Strategi Baitul Maal Wa Tamwil dalam Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah
DOI:
https://doi.org/10.30762/istithmar.v7i1.205Keywords:
Strategi, Baitul Maal wat Tamwi, UMKMAbstract
Sektor UMKM memiliki peranan strategis dalam menopang pertumbuhan ekonomi di Indonesia, Kontribusi yang cukup besar ini menyebabkan UMKM mampu menyerap banyak tenaga kerja. UMKM juga memiliki peranan dalam menyeimbangkan pendapatan secara merata. Namun disisi lain UMKM terkendala dalam hal biaya, manajemen produksi dan pemasaran sehingga UMKM sulit untuk berkembang. Tujuan dari penulisan penelitian ini ialah untuk menganalisis strategi apa yang dapat dilakukan oleh Baitul Maal Wat Tamwil dalam membantu pengembangan UMKM. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif, dengan mengembangkan teori dengan melihat realita sosial. Salah satu strategi yang dilakukan oleh BMT dengan metode pendampingan lapangan langsung serta memberikan arahan dan motivasi untuk meningkatkan kualitas usaha. Dengan adanya pendampingan tersebut akhirnya UMKM dapat memahami manajemen produksi dan pemasaran yang lebih baik sehingga pendapatan UMKM terus meningkat.
References
Harmoyo, Dwi. “Manajemen Strategi Koperasi Jasa Keuangan Mikro Syariah (KJKS) Studi Kasus Di Baitul Mal Wat
Tamwil (BMT) Syariah Sejahtera Boyolali.” Muqtasid: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah 3, no. 2 (December 1, 2012): 299–317. https://doi.org/10.18326/muqtasid.v3i2.299-317.
———. “Manajemen Strategi Koperasi Jasa Keuangan Mikro Syariah (KJKS) Studi Kasus Di Baitul Mal Wat Tamwil (BMT) Syariah Sejahtera Boyolali.” Muqtasid: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah 3, no. 2 (December 1, 2012): 299–317. https://doi.org/10.18326/muqtasid.v3i2.299-317.
Husaeni, Uus Ahmad, and Tini Kusmayati Dewi. “PENGARUH PEMBIAYAAN MIKRO SYARIAH TERHADAP TINGKAT PERKEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) PADA ANGGOTA BMT DI JAWA BARAT.” BJRM (Bongaya Journal of Research in Management) 2, no. 1 (April 7, 2019): 48–56. https://doi.org/10.37888/bjrm.v2i1.122.
Khairy, Ahmad Darmawan. “Optimalisasi Peran BMT Nusa Ummat Sejahtera guna Meningkatkan pemberdayaan Pada Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Di Purwokerto.” Optimalisasi Peran BMT Nusa Ummat Sejahtera guna Meningkatkan pemberdayaan Pada Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Di Purwokerto. Skripsi, IAIN PURWOKERTO, 2021. http://repository.iainpurwokerto.ac.id/10177/.
Lubis, Fauzi Arif. “PERANAN BMT DALAM PEMBERDAYAAN EKONOMI NASABAH DI KECAMATAN BERASTAGI-KABANJAHE KABUPATEN KARO (STUDI KASUS BMT MITRA SIMALEM AL KAROMAH).” HUMAN FALAH: Jurnal Studi Ekonomi Dan Bisnis Islam 3, no. 2 (January 10, 2017): 271–95.
Musdiana, Rohmah Niah, and Sri Herianingrum. “EFEKTIVITAS PEMBIAYAAN MUDHARABAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA UMKM (STUDI KASUS PADA BMT NURUL JANNAH GRESIK).” Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam | Journal of Economics and Business Islamic 1, no. 1 (2015): 21–36. https://doi.org/10.20473/jebis.v1i1.1435.
Nurfadillah, Risky. “PERAN OPTIMALISASI BAITUL MAAL WATTAMWIL (BMT) DALAM PENINGKATAN PEREKONOMIAN RAKYAT MELALUI UMKM.” PERAN OPTIMALISASI BAITUL MAAL WATTAMWIL (BMT) DALAM PENINGKATAN PEREKONOMIAN RAKYAT MELALUI UMKM, January 7, 2020. http://eprints.umsida.ac.id/6652/.
Permana, Sony Hendra, and Masyithah Aulia Adhiem. “STRATEGI PENGEMBANGAN BAITUL MAL WATTAMWIL SEBAGAI SUMBER PEMBIAYAAN ALTERNATIF BAGI USAHA MIKRO, KECIL, DANMENENGAH.” Kajian 24, no. 2 (October 16, 2020): 103–12. https://doi.org/10.22212/kajian.v24i2.1862.
Prianto, Prianto. “Strategi Pemberdayaan BMT La–Tansa Gontor Pada UMKM Di Kecamatan Mlarak.” Diploma, IAIN Ponorogo, 2021. http://etheses.iainponorogo.ac.id/16050/.
Suci, Yuli Rahmini. “PERKEMBANGAN UMKM (USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH) DI INDONESIA.” Jurnal Ilmiah Cano Ekonomos 6, no. 1 (March 22, 2017): 51–58.
Sudjana, Krisna, and Rizkison Rizkison. “Peran Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) Dalam Mewujudkan Ekonomi Syariah Yang Kompetitif.” Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam 6, no. 2 (June 29, 2020): 175–94. https://doi.org/10.29040/jiei.v6i2.1086.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Arrizqah Bariroh
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.